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dc.contributor.authorSilva, Júlio Fernando da-
dc.date.accessioned2025-05-21T09:27:40Z-
dc.date.available2025-05-21T09:27:40Z-
dc.date.issued2017-09-27-
dc.identifier.issn[ISSN 1982-6729]-
dc.identifier.urihttps://biblioteca.unisced.edu.mz/handle/123456789/3711-
dc.description.abstractO presente ensaio tem como objetivo compreender como a consultoria interna em gestão de pessoas contribui para a atuação da gestão estratégica de pessoas. Por meio da revisão de literatura, constata-se que o modelo de consultoria interna incorporado às estratégias e práticas de gestão de pessoas possibilita o alinhamento entre as pessoas e a estratégia corporativa, favorecendo a comunicação nas equipes e na própria organização. Ademais, as pesquisas empíricas sobre o tema revelam algumas evidências que podem estar diretamente relacionadas ao sucesso do modelo de consultoria interna, sendo elas: a preparação do consultor interno, do gestor, da alta administração, e posteriormente de toda a organização. Para o desenvolvimento de futuras pesquisas sugerem-se alguns aspectos teóricos oportunos para legitimação empírica.en_US
dc.publisherRevista do CEPE. Santa Cruz do Sulen_US
dc.subjectConsultoria interna em gestão de pessoasen_US
dc.subjectGestão estratégica de pessoasen_US
dc.subjectAlinhamento estratégico.en_US
dc.titleCONSULTORIA INTERNA EM GESTÃO DE PESSOAS: A CHAVE PARA A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREAen_US
dc.typeArticleen_US
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