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dc.contributor.authorBehling, Gustavo-
dc.contributor.authorLenzi, Fernando César-
dc.date.accessioned2024-01-26T10:09:07Z-
dc.date.available2024-01-26T10:09:07Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.urihttp://biblioteca.unisced.edu.mz/handle/123456789/3355-
dc.description.abstractO objetivo deste estudo é analisar a relação entre o conjunto de competências empreendedoras (Cooley, 1990) e o comportamento estratégico (Miles e Snow, 1978) adotado por empreendedores em resposta ao ambiente econômico e social em que atuam, considerando limitações comuns a países emergentes. De abordagem quantitativa, a pesquisa foi realizada por meio de levantamento de campo com 211 Microempreendedores Individuais (MEI) estabelecidos no estado de Santa Catarina (Brasil). Os resultados demonstram haver diferenças entre as médias para competências empreendedoras quando comparados os padrões de comportamento estratégico adotados pelos empreendedores. Constatou-se que empreendedores Reativos têm em média 6 de dez competências empreendedoras, ao passo que Defensivos tem 7,97, Analíticos 8,38 e Prospectores 8,56. Além disso, o artigo revela quais competências estariam associadas a cada um dos padrões de comportamento estratégico. Os resultados também indicam que as competências empreendedoras podem ter impacto na adoção de estratégias de negócios mais consistentes, contribuindo para ações de resposta a cenários sociais e econômicos instáveis.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherBBR- Brazilian Business Reviewen_US
dc.subjectEmpreendedorismo,en_US
dc.subjectEstratégiaen_US
dc.subjectCompetências Empreendedorasen_US
dc.subjectComportamento Estratégicoen_US
dc.titleCompetências Empreendedoras e Comportamento Estratégico: um Estudo com Microempreendedores em um País Emergenteen_US
dc.typeArticleen_US
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